Banner

Ronde tafels

  • Mobiel Werken: Empowerment van de werknemer

    Mobiel Werken: Empowerment van de werknemer

    Is het gebruik van mobiel internet een manier voor bedrijven om uitdagingen beter aan te kunnen gaan? En wat is de drijfveer achter de opkomst van dit mobiele werken?

  • Risk Management: Risico's op de balans

    Risk Management: Risico's op de balans

    De CIO heeft in toenemende mate te maken met wetten, regelgeving en verplichte rapportages. In veel gevallen zijn deze opgelegd door de overheid, maar ook de druk vanuit interne audits en andere eisen neemt toe. Dat vraagt om een gestructureerde benadering. Niet alleen door het inrichten van complianceprocessen, maar ook door de inzet van IT-systemen. IBM zette het onderwerp ter discussie tijdens de 40e rondetafelbijeenkomst in de Bossche Boardroom.

  • CIO als Informatiepartner

    CIO als Informatiepartner

    De CIO krijgt er als informatiepartner voor de business een uitdagende taak bij. Hij of zij dient niet alleen te zorgen voor een vlekkeloze voorziening van de juiste, gestructureerde informatie, maar zal tevens moeten helpen om waarde te halen uit de steeds groter wordende stroom ongestructureerde data. Dat was een van de conclusies van de rondetafelbijeenkomst ‘De CIO als informatiepartner voor betere businessbeslissingen’, die werd georganiseerd door CIO Magazine en SAS.

  • Connected Enterprise

    Connected Enterprise

    Het geconnecteerde bedrijf is veel meer dan een organisatie die op een vooruitstrevende manier met unified communications omgaat. Communicatie- en collaboratiegereedschap is slechts een onderdeel van het totaalconcept dat zich uitstrekt over nieuwe (draadloze) netwerktechnologieën, online community’s, cloud computing, en een adaptieve, schaalbare architectuur. De verzameling van dit alles maakt dat organisaties in een wereldwijd verband overal en altijd de beschikking hebben over informatie, processen en mensen. Zelfs over de bedrijfsgrenzen heen.

  • Everything Elastic: Flexibel van geest

    Everything Elastic: Flexibel van geest

    Organisaties hebben in toenemende mate behoefte aan flexibilisering en verlaging van kosten. Bovendien wil men een grotere mate van schaalbaarheid, zodat in tijden van groei eenvoudig meer capaciteit kan worden aangetrokken, om deze in tijden van tegenspoed al dan niet tijdelijk te kunnen beperken. Maar de IT- en businessarchitectuur van de organisatie moet dit wel aan kunnen.

  • Commitment aan duurzaamheid

    Commitment aan duurzaamheid

    Vijf jaar rondetafeldiscussies met CIO’s leert dat er een grote behoefte bestaat aan een efficiënte energieaanpak. Het is evenwel niet altijd even helder hoe je hier vanuit de IT handen en voeten aan geeft. Vandaar het initiatief van ICT Media en Schneider Electric om een communitybrede dialoog te starten.

  • De cloud als trendy enabler

    De cloud als trendy enabler

    Steeds meer bedrijven willen hun medewerker s in staat stellen om over al en altijd te kunnen werken, liefst op elk willekeurig device . Maar hoe maak je dat als CIO mogelijk? In hoeverre kun je nog uit de voeten met je bestaande infrastructuur in combinatie met gedane investeringen? Me t welke leveranciers doe je zaken bij het afdichten van risico’s en voorwaarden op het gebied van compliance en security? Het stond allemaal ter discussie tijdens de CIO -rondetafelsessie: Het nieuwe werken en de cloud.

  • IT draaien als een business

    IT draaien als een business

    Vanuit de bestuurskamer wordt de CIO in toenemende mate uitgedaagd om precies die IT -mogelijkheden te leveren die bijdragen aan bedrijfsinnovatie en agility. De juiste balans tussen uitvoering, flexibiliteit en innovatie blijkt de basis voor een der gelijke hoog-performante IT , zo is gebleken uit onderzoek door Accenture . Onlangs werd er in de Bossche Boardroom over het onderwerp gediscussieerd.

  • Operating models: Rethinking the role of IT

    Operating models: Rethinking the role of IT

    Organisaties hebben uiteenlopende manieren van opereren. Tegelijk zijn er evenwel veel overeenkomsten. Het operationele samenspel tussen business, IT en leveranciers kan in de basis teruggevoerd worden op een viertal benaderingen. Deze zogeheten ‘businessoperationmodellen’ kunnen dienen als basis voor IT -gedreven verandering. Dit was het centrale onderwerp van de 51e exclusieve rondetafelsessie in de Bossche Boardroom, die veeleer het karakter had van een masterclass.

  • Marktleiders: ‘Samen innoveren met CIO’

    Marktleiders: ‘Samen innoveren met CIO’

    Hoe denken de grote ict-leveranciers de CIO de komende jaren te gaan helpen bij innovatie, veranderprogramma’s en het draaiende houden van de IT? Tijdens de derde jaarlijkse CEO-rondetafelbijeenkomst, die onlangs in de Bossche Boardroom werd gehouden, schoven de verantwoordelijken van grote marktpartijen weer aan om zich samen te buigen over de grote vragen voor de komende jaren.